31 марта в Москве прошло пленарное заседание бизнес-сообщества «Конгресс-коллегия», действующего под эгидой Евроазиатского еврейского конгресса (ЕАЕК). Тема встречи: «Директивный и альтернативный менеджмент. Изменение подходов к управлению в государственных, общественных и коммерческих структурах».
Заседание открыл председатель «Конгресс-коллегии», вице-президент ЕАЕК Юрий Раскин. Он коротко рассказал о планах работы сообщества на ближайшее время и заявил тему встречи. Выбор темы для обсуждения, по его словам, был обусловлен тем, что в рамках традиционных подходов к управлению бывает затруднительно как реализовать потенциал современных технологий, так и раскрыть истинные возможности личностного фактора. Председатель «Конгресс-коллегии» предложил рассмотреть альтернативы традиционному директивному менеджменту и обсудить возможности эффективного симбиоза разных подходов к управлению.
С основным сообщением выступил президент консалтинговой группы “SCORE” Юрий Рубцов. В противовес менеджменту «контроля и принуждения» докладчик предложил в качестве эффективного средства оптимизации деятельности той или иной структуры менеджмент, «основанный на естественной человеческой природе». По словам докладчика, реализация такого подхода к организации управления, «замена контроля мотивационными подходами» дает колоссальный положительный эффект.
Выступление вызвало оживленную дискуссию, в которой столкнулись диаметрально противоположные взгляды на то, какой способ управления наиболее эффективен в российских условиях, — от следования японской модели «корпорации-семьи» до строительства жесткой авторитарной вертикали. Вначале обсуждались теоретические вопросы, без которых невозможно было перейти к практическим: существует ли универсальная теория менеджмента; особенности директивного и альтернативного способов управления; психологические аспекты «новых идей» и т.д. В этой части дискуссии блистал «профессорский состав» участников «круглого стола»: доктора наук Наталья Беленко, Аркадий Пригожин, Сергей Мясоедов. Наиболее «технологичные» представления о процессах управления высказывали глава Института Альтернативного менеджмента Григорий Фидельман и Юрий Раскин, выступивший на этом заседании в качестве ведущего «круглого стола».
Президент банка «Российская финансовая корпорация» Андрей Нечаев привел примеры решения сложных управленческих проблем из своего опыта работы в должности министра экономики России в 1992-93 гг. Подключившиеся к обсуждению другие члены бизнес-сообщества фактически разделились на два лагеря сторонников различных стилей управления.
Тема оказалась настолько актуальной, что председателю бизнес-сообщества пришлось выделить «дополнительное время» для обсуждения. Подводя итоги встречи, Юрий Раскин отметил: «Несмотря на то, что предложенные подходы отличаются, на практике, как правило, наиболее эффективен оказывается симбиоз различных подходов. Вопрос — в пропорциях, и здесь самое главное — опыт, интуиция и профессионализм руководителя».
После завершения рабочей части встречи обсуждение не менее активно продолжалось за традиционным фуршетом.